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中機(jī)中聯(lián)召開(kāi)2024年年中工作會(huì)暨全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-07-15 文章來(lái)源:官網(wǎng) 閱讀次數(shù):

7月15日,,中機(jī)中聯(lián)工程有限公司召開(kāi)2024年公司年中工作會(huì)暨全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)。會(huì)議深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示批示精神,,傳達(dá)中國(guó)聯(lián)合2024年年中全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神,,落實(shí)中國(guó)聯(lián)合2024年年中工作會(huì)部署,,總結(jié)公司上半年取得的各項(xiàng)成績(jī)和存在的不足,對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,。

公司領(lǐng)導(dǎo),、兩委委員、重慶市工程勘察設(shè)計(jì)大師,、公司中層助理及以上干部等140余人參會(huì),。

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會(huì)上,公司黨委書記,、董事長(zhǎng)趙永勃作了題為《砥礪奮進(jìn)60載,,創(chuàng)新發(fā)展再啟程》的報(bào)告。趙永勃全面回顧了公司上半年工作情況,;深入分析了公司在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇期應(yīng)把握的時(shí)與勢(shì),;深刻剖析了公司自身優(yōu)勢(shì)與當(dāng)前存在的問(wèn)題;詳細(xì)闡述了公司“1+6+4”戰(zhàn)略路線圖和創(chuàng)新模式金字塔模型,。并從黨建引領(lǐng)、錨定目標(biāo),、管理提升,、加強(qiáng)總包、完善創(chuàng)新模式,、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,、深耕市場(chǎng)、走向全國(guó),、文化建設(shè)9個(gè)方面對(duì)公司下半年工作作出安排部署,。

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在談到公司面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇期時(shí),趙永勃分析解讀了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期重慶和國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略與方向,,指出在多重國(guó)家戰(zhàn)略和國(guó)家政策優(yōu)勢(shì)疊加效應(yīng)下,,公司面臨轉(zhuǎn)型機(jī)遇,要以轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)破局與提升,。

在談到公司戰(zhàn)略發(fā)展路線圖和創(chuàng)新模式金字塔模型時(shí),,趙永勃表示,,要堅(jiān)持以數(shù)字化為引領(lǐng),打造“新型工業(yè)化,、物流通道,、城市建設(shè)、鄉(xiāng)村振興,、生態(tài)能源,、市政交通”6大價(jià)值鏈條,持續(xù)建設(shè)“黨建引領(lǐng),、模式創(chuàng)新,、科技驅(qū)動(dòng)、人才支撐”4大支撐體系,。要堅(jiān)持夯實(shí)數(shù)字化底盤,,圍繞技術(shù)內(nèi)核,推動(dòng)“策產(chǎn)投建營(yíng)研”創(chuàng)新模式與6大價(jià)值鏈條緊密交織,、深度融合,,創(chuàng)造集咨詢業(yè)、勘察設(shè)計(jì)業(yè),、工程建設(shè)業(yè),、產(chǎn)業(yè)投資與金融服務(wù)等高價(jià)值區(qū)為一體,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈,、全生命周期價(jià)值創(chuàng)造的建設(shè)領(lǐng)域新業(yè)態(tài),。

趙永勃號(hào)召公司全體干部員工,要有更高的主動(dòng)性,、更強(qiáng)的創(chuàng)新性,、更有力的戰(zhàn)斗精神;希望三地三院同攜手,,合力共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,。

公司黨委副書記、總經(jīng)理袁瑞龍作了題為《惟創(chuàng)新者進(jìn),,惟創(chuàng)新者強(qiáng),,惟創(chuàng)新者勝》的報(bào)告。袁瑞龍從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,、各項(xiàng)管理工作推進(jìn)情況等方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧;提出了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,。

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通過(guò)分析發(fā)展形勢(shì),、預(yù)測(cè)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、梳理經(jīng)營(yíng)策略,,袁瑞龍對(duì)下半年重點(diǎn)工作提出了四方面具體要求:要牢固樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造理念,,聚焦效益效率核心指標(biāo),、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、國(guó)家戰(zhàn)略落實(shí),、治理效能提升,、可持續(xù)發(fā)展、共建共享以及體系能力建設(shè)等七個(gè)著力點(diǎn),,深入開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng),,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)黨建“七抓七強(qiáng)”專項(xiàng)行動(dòng)力度,,持續(xù)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,,提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)基層力量,。要廉潔自律防微杜漸,,加強(qiáng)法制教育、紀(jì)律教育,、警示教育,,讓廣大干部進(jìn)一步懂法紀(jì)、明規(guī)矩,、知敬畏,、存戒懼、守底線,;貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)等工作活動(dòng)中廉潔自律防微杜漸,。要勇于創(chuàng)新敢于拼搏,,做到準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變,、主動(dòng)求變,,要有敢為人先的銳氣,打破慣性思維守正創(chuàng)新,,才能在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)變革創(chuàng)新,不斷推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向前發(fā)展,。

公司黨委委員,、紀(jì)委書記謝慶軍作了題為《嚴(yán)明鐵的紀(jì)律,濃厚嚴(yán)的氛圍,,護(hù)航公司改革與發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的報(bào)告,,集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了中國(guó)聯(lián)合2024年年中全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議精神,并對(duì)《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》進(jìn)行了宣貫,,從五個(gè)方面對(duì)公司紀(jì)委上半年工作進(jìn)行了回顧,,分析了存在的問(wèn)題,,從六個(gè)方面對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。會(huì)上組織觀看了警示教育視頻,,以案為鑒,,對(duì)與會(huì)干部進(jìn)行了警示教育。

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根據(jù)工作安排,,當(dāng)天下午,,公司召開(kāi)了二季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì),強(qiáng)調(diào)了近期重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng),,并詳細(xì)部署了下一步重點(diǎn)工作,。

奮楫篤行一甲子,攜手共進(jìn)新征程,。在公司成立六十周年之際,,號(hào)召全體干部職工統(tǒng)一共識(shí)、堅(jiān)定信心,、錨定目標(biāo),、積極作為,確保圓滿完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為合力共建一個(gè)嶄新的,、美好的中機(jī)中聯(lián)而不懈奮斗!