2月25日,，中機(jī)中聯(lián)召開2022年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及工程總承包管理工作會(huì)，全面總結(jié)分析公司2021年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況,，安排部署2022年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作,。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李儒冠,，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，公司副所級(jí)以上行政干部共140余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理詹真主持,。
會(huì)上,，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)周軍作了《經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理工作》專題報(bào)告，分析總結(jié)了2021年公司經(jīng)營(yíng)狀況及行業(yè)趨勢(shì),；項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)宋世銳作了《工程總承包管理工作》專題報(bào)告,，分析總結(jié)了公司總包情況、戰(zhàn)略發(fā)展定位及管理方法,；公司總經(jīng)理助理、工業(yè)工程事業(yè)部總經(jīng)理方羽分享了2021年獲得全球重工行業(yè)首家獲認(rèn)證的“燈塔工廠”——“北京三一樁基項(xiàng)目”的工作經(jīng)驗(yàn)及帶來(lái)的思考,；智慧建造事業(yè)部總經(jīng)理向淵明分享了“協(xié)同創(chuàng)新區(qū)共享核前期設(shè)計(jì)項(xiàng)目”的內(nèi)外協(xié)作經(jīng)驗(yàn),。
公司副總經(jīng)理詹真分析總結(jié)了2021年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作情況，并就2022年整體形勢(shì)及工作思路等方面作了《搭平臺(tái)·塑體系·精專集成探新路》的主題發(fā)言,。
公司黨委書記,、董事長(zhǎng)李儒冠作總結(jié)講話。
李儒冠回顧了公司57年來(lái)的發(fā)展歷程,，在肯定以往取得成績(jī)的同時(shí),，剖析了現(xiàn)在存在的問(wèn)題。
他強(qiáng)調(diào),，公司應(yīng)注重企業(yè)“信譽(yù)”的積累,，不論是企業(yè)還是個(gè)人都要做到“誠(chéng)信為本”。最后,，他對(duì)全體干部提出了“五點(diǎn)要求”,，一是要解放思想,、提高站位、振著精神,、真抓實(shí)干,，保質(zhì)保量的增長(zhǎng)；二是要主動(dòng)作為,、勇于擔(dān)當(dāng),、敢闖敢拼、挑戰(zhàn)自我,，暢通渠道,、果斷決策、主動(dòng)出擊,、快速行動(dòng),；三是要勤于學(xué)習(xí)、善于思考,、及時(shí)歸納,、提升管理，要博采眾長(zhǎng),、集成創(chuàng)新,、出奇制勝、屢建新功,；四是要主動(dòng)帶頭經(jīng)營(yíng),、整合內(nèi)外資源，用好大師級(jí)專家,，協(xié)同作戰(zhàn),、發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)；五是要見賢思齊,、求賢若渴般引,、留、育,、用高才,。
會(huì)上公司黨委書記、董事長(zhǎng)李儒冠還分別與各生產(chǎn)事業(yè)部及子公司總經(jīng)理簽署了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》,。