編者按：
今年一季度極不尋常,，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的沖擊，也給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步解放思想,，增強(qiáng)全體干部責(zé)任感、使命感和緊迫感,，找準(zhǔn)當(dāng)前存在的問(wèn)題,，拿出破解難題的實(shí)招硬招，明確公司發(fā)展方向,，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央,、重慶市關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重大判斷和部署要求上來(lái)，經(jīng)公司研究決定召開(kāi)2020年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和法治工作會(huì),，在公司內(nèi)部營(yíng)造“聚焦主業(yè),，協(xié)同發(fā)展”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)以戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展,，以戰(zhàn)略引領(lǐng)資源配置,，為確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
4月26至27日,，公司召開(kāi)了以“聚焦主業(yè),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、外引內(nèi)聯(lián),、協(xié)同發(fā)展,、全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2020年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和法治工作會(huì)。中國(guó)聯(lián)合工程有限公司副總經(jīng)理韓偉,，公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)李儒冠，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，會(huì)議特邀原機(jī)三院院長(zhǎng),、重慶市設(shè)計(jì)大師艾為學(xué)出席會(huì)議，公司副所級(jí)以上行政干部共120余人參加會(huì)議,。為期兩天的會(huì)議,，議程緊湊而又干貨滿滿。
4月26日經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作會(huì)由副總經(jīng)理詹真主持,。會(huì)上,，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)周軍作了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、事業(yè)部主輔業(yè)劃分及相關(guān)管理辦法》專題報(bào)告,；圍繞公司總包管理及戰(zhàn)略發(fā)展定位,，項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)宋世銳作了《總包工程責(zé)任管理、總包工程組織模式及相關(guān)管理工作》專題報(bào)告,。會(huì)議還特邀重慶經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)張戈寧處長(zhǎng)作了《把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,，推進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》專題講座,。公司8個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)人分別做了專題報(bào)告，對(duì)本事業(yè)部當(dāng)前經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,，提出了下一步聚焦主業(yè)謀發(fā)展的工作思路和舉措,。
4月27日法治工作會(huì)由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記饒思源主持,。會(huì)上,，公司黨委委員、董事會(huì)秘書(shū),、風(fēng)險(xiǎn)防控部部長(zhǎng)夏潘新作了《法治工作報(bào)告》,，并特邀萬(wàn)同律師事務(wù)所律師仲宇作了《建設(shè)工程施工合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)防范》專題講座。結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，為解放思想,，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，會(huì)議安排了以“聚焦主業(yè),、依法經(jīng)營(yíng)”為主題的分組大討論,。大家積極發(fā)言、建言獻(xiàn)策,、集思廣益,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、開(kāi)拓思路,、凝聚共識(shí),，更加深刻認(rèn)識(shí)到公司高質(zhì)量發(fā)展的緊迫性和重要性。
公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)李儒冠作了題為《解放思想,、實(shí)事求是、攜手并進(jìn),，為創(chuàng)建高品質(zhì)生活而共同努力》的主題發(fā)言,，全面回顧了公司數(shù)次改革發(fā)展歷程，客觀分析了公司的優(yōu)勢(shì)和目前存在的問(wèn)題,，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記指出的不遵守黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩的九種體現(xiàn),，進(jìn)一步明確了公司未來(lái)發(fā)展方向。提出了如何解決干好干差,，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的思考,。
他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移推進(jìn)以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包和全過(guò)程工程咨詢,。站在新的歷史時(shí)期,，企業(yè)轉(zhuǎn)型一是由傳統(tǒng)設(shè)計(jì)向數(shù)字化、智能化設(shè)計(jì),，利用大數(shù)據(jù)向智慧化設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),；二是以智慧建造,、智慧運(yùn)維、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)為支撐,，向工程總承包和全過(guò)程工程咨詢轉(zhuǎn)型,。而無(wú)論是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、還是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)院本質(zhì),、內(nèi)涵的提升和轉(zhuǎn)型，都迫切要求我們以戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展,，以戰(zhàn)略引領(lǐng)資源配置,。全公司要樹(shù)立崇尚科學(xué)精神、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),、掌握科學(xué)方法的良好風(fēng)氣,；繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”的優(yōu)良傳統(tǒng),；培養(yǎng)集體主義為根本的“企業(yè)文化”,；堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”，堅(jiān)持“個(gè)人信譽(yù)”與“單位信譽(yù)”,；絕不能為了盈利不擇手段,，為了效益喪失信譽(yù)。
他要求,，要進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),、聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集成優(yōu)勢(shì),；干部要一級(jí)做給一級(jí)看,，一級(jí)帶著一級(jí)干，不斷增強(qiáng)大局意識(shí),、擔(dān)當(dāng)精神,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際把方向、找定位,、明思路,、保重點(diǎn)；要引進(jìn)高水平專家或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜前期策劃和方案設(shè)計(jì),，提升公司品質(zhì)和能力,。
最后，李儒冠寄語(yǔ)大家：一步實(shí)際行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng),，若沒(méi)有一種苦干實(shí)干的作風(fēng),，不能沉心靜氣抓落實(shí)，再好的想法終究是紙上談兵,，再美的藍(lán)圖也會(huì)成為空中樓閣,。并號(hào)召全體干部,，要進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是,，形成“先進(jìn)更先進(jìn),，后進(jìn)趕先進(jìn)；先進(jìn)帶后進(jìn),，攜手共奮進(jìn)”的合作氛圍,，共同創(chuàng)造高品質(zhì)生活 。